[BDPalabres] LES 4 SCÉNARIOS POSSIBLES DU GABON D’APRÈS BONGO.

[franck ondimba]

les scenarios que proposent sylvain sont tres brillant et refletent en parties mes analyses sur le gabon a l'horizon 2012
cependant celui de rwandisation du gabon n'est pas trop a mon gout bien que je respecte les vues de celui qui la ecrit.
le coup d'etat militaire est bien possible au gabon mais il reste a savoir quel general ou groupe de generaux est soutenut de la troupe au point de pouvoir la soulever pour une prise de pouvoir.a moins que le fellon ne soit un officier subalterne comme daddis camara en guinne ,mais encore faudrait t'il que nos forces soit en deliquescence ,ce qui n'est pas le cas nos forces de defenses sont structure ,republicaine et patriote et aucun regiment ou bataillon ne se risquerait a jouer le che a cette epoque ...
il ne reste que le scenario du chien errant qui semble le plus au point de naitre ...ou le plus evident celui de la panthere...
mais nous veillons et le 5ieme scenario reste celui que nous voulons voir aboutir:un opposant valable a la tete d'une coalition prend le pouvoir au terme d'un soulevement populaire et cede le fauteuil peu apres en se sacrifiant sur l'autel de la democratie en organisant des elections anticipees transparente ou il ne se presenterait pas ...

De : Sylvain Ndong <sylvain.ndong at gmail.com>
À : bdpalabres at bdpgabon.org
Envoyé le : Vendredi, 5 Juin 2009, 11h15mn 33s
Objet : [BDPalabres] LES 4 SCÉNARIOS POSSIBLES DU GABON D’APRÈS BONGO.

LES 4 SCÉNARIOS POSSIBLES DU GABON D’APRÈS BONGO
(Ces scénarios sont tirés d’une étude menée en juin 1996 par le Pr Albert ONDO OSSA, Marc-Louis ROPIVIA et Moïse NSOLE BITEGHE. Certaines données ont simplement été actualisées par mes soins selon le contexte actuel. Les auteurs voudront bien me permettre cette liberté. Sylvain Ndong)

 

Les scénarios sont tous conçus selon le schéma suivant :

 

·         Ils sont baptisés du nom d'un animal inspiré par la culture gabonaise ;

·         Ils procèdent de combinaisons des trois (3) incertitudes critiques et reposent sur de nombreuses hypothèses ;

·         Les impacts croisés de ces différentes hypothèses conduisent à une image du Gabon en 2025 dont le message est livré à la fin de chaque scénario.

 

Les dénominations des quatre scénarios retenus sont :

 

"Les requins" : un scénario de dureté ;

"La panthère" : un scénario de défi ;

"Le chien errant" : un scénario redoutable et redouté ;

"L'écureuil" : un scénario optimiste, mais réaliste. C'est le scénario désirable et désiré.

 

SCÉNARIO 1 : "LES REQUINS"

 

JEU D'HYPOTHESES

 

Le scénario "les requins" repose sur les hypothèses de départ suivantes :

 

1.    Un environnement international favorable, en termes de hausse des quantités plutôt qu'en termes de hausse de prix d'achat (cela est vrai pour le bois, le manganèse et l'uranium), en termes d'accroissement de l'aide publique au développement et de réduction de la dette des pays à revenus intermédiaires ;

2.    Une activité pétrolière favorable, grâce à la découverte de nouveaux gisements au large de Mayumba ;

3.    Un processus démocratique qui évolue si mal qu'il se trouve bloqué.

 

A ces hypothèses de base, s'ajoutent plusieurs autres (intermédiaires) liées au comportement de l'environnement international et à l'évolution du processus démocratique.

 

L'environnement international est caractérisé par une tension très forte entre les pays du Golfe. Les guerres localisées dans cette région conduisent les grands consommateurs de pétrole à s'en détourner durablement au profit des pays africains tels que le Gabon.

 

Le Gabon subit par ailleurs une deuxième dévaluation de la monnaie commune des Etats africains qui intervient entre fin 2009 et 2016. Mais ces différents réajustements monétaires donnent un regain de compétitivité aux produits d'exportation comme le bois et les minerais. Le pétrole, dont le prix de référence est toujours libellé en dollar, fournit au cours de cette période des revenus substantiels aux compagnies pétrolières et à l'Etat.

 

Quant au processus démocratique, il se caractérise d'abord par une double cohabitation chaotique. La première intervient juste après les élections présidentielles anticipées de 2009 qui font suite à la vacance du pouvoir et la seconde à la suite des législatives de 2016.

 

Un autre trait essentiel de la vie politique du Gabon, au cours de cette période, est la prise de pouvoir par les militaires, effrayés par l'idée d'une nouvelle cohabitation qui risque de remettre en cause leurs privilèges. Ce régime militaire s'installe de manière pernicieuse en bénéficiant, à l'intérieur, d'un soutien actif des classes les plus aisées et à l'extérieur, de celui de l'Occident dont il préserve les intérêts.

 

LE GABON : UNE DICTATURE MILITAIRE A L'HORIZON 2012

 

Les impacts croisés de toutes ces hypothèses font que le Gabon de l'an 2012 apparaît comme un Etat policier. Devenus maîtres des lieux à la faveur d'un coup d'Etat, les hommes en armes, confisquent le pouvoir. Comme des requins affamés, ils se servent les premiers dans la répartition des postes comme dans le partage des richesses nationales et réduisent au silence toute forme d'opposition.

 

Les frustrations de tout genre font donc naître des sentiments de révolte au sein d'une frange importante de la population qui conteste ouvertement le rôle des multinationales et les rapports de coopération avec la France.

 

Le verrouillage du système politique débouche inéluctablement sur des incarcérations et sur un régime de terreur. La chasse aux "sorcières" se déroule sur fond de tribalisme, d'exclusion et de règlement de comptes.

 

CONCLUSION DU SCÉNARIO 1

Le comportement de prédateur reconnu à la classe dirigeante perpétue l'économie de rente avec en prime une croissance sans développement. L'exacerbation des inégalités est telle que le crash social inéluctable sert de prétexte à une dictature militaire qui s'empare du pouvoir à la faveur d'un coup d'Etat et entend y demeurer avec le soutien des compagnies pétrolières et de la communauté internationale.

 

 

SCÉNARIO 2 : "LA PANTHERE"

 

JEU D'HYPOTHESES

 

Le scénario "la panthère" repose sur trois hypothèses de départ :

 

1.    Un environnement international défavorable, en termes de réduction drastique de l'aide au développement, de chute des prix des matières premières et d'un protectionnisme exacerbé ;

2.    Un pétrole favorable, en termes de hausse des quotas de production ;

3.    Un processus démocratique qui fonctionne mal et qui ne permet aucune alternance.

 

Les hypothèses secondaires reposent sur la mise en œuvre d'un plan national d'action de l'environnement, la découverte de nombreux gisements pétroliers, l'expulsion des expatriés.

 

Le plan national d'action pour l'environnement, préparé entre 1995 et 1997 pour une période de 20-25 ans, conduit à l'interdiction de l'exploitation des gisements off shore dans la région de Mayumba. Cette région est déclarée zone de tourisme international et bénéficie de ce fait d'une protection de la part des ONG internationales.

 

La découverte dans la zone protégée de trois nouveaux gisements de pétrole de très bonne qualité dont l'exploitation ne nécessite pas des moyens lourds et coûteux, fait perdre la tête au Gabon. Le gouvernement, appuyé par les compagnies pétrolières, décide de procéder malgré l'interdiction à l'exploitation de ces nouveaux gisements. Ce qui provoque la colère des organisations écologistes nationales et internationales, l'ire des institutions internationales et des intellectuels gabonais. Il s'ensuit une répression d'une violence inouïe.

 

LE GABON A L'HORIZON 2012 : UN PAYS SEUL CONTRE TOUS

 

Toutes ces hypothèses conduisent à l'isolement du Gabon en l'an 2012. C'est un pays banni par la Communauté internationale, acculé dans ses retranchements, où règne la loi de la jungle.

 

Le Gabon devient alors un Etat peu fréquentable (à cause de ses pratiques anti-démocratiques, de la mauvaise gestion et de la cupidité de ses dirigeants). La panthère poursuit son œuvre destructrice.

 

CONCLUSION DU SCÉNARIO 2

C'est la leçon de l'entêtement et de l'arrogance d'un pays qui, en 2012, se retrouve seul contre tous. Dirigé par un pouvoir obstiné et soutenu par les compagnies pétrolières, il défie aussi bien la communauté internationale que les forces internes. Mais c'est un pays isolé et banni.

 

 

SCÉNARIO 3 : "LE CHIEN ERRANT"

 

JEU D'HYPOTHESES

 

Un processus démocratique bloqué, un pétrole défavorable et un environnement international hostile sont les trois hypothèses initiales qui ne peuvent qu'engager le pays tout entier dans l'impasse.

 

A ces hypothèses de départ, s'ajoute une série d'événements fâcheux, voire apocalyptiques. En effet, tous les indicateurs de l'environnement international sont au rouge : baisse continuelle du prix et de la demande des matières premières, développement fulgurant des énergies nouvelles et des produits de substitution.

 

Par ailleurs, le troisième ajustement monétaire, intervenu moins de dix ans après celui de 1994, n'a pas permis d'améliorer la compétitivité et de relancer les exportations.

 

Sur le plan politique, bien que le Gabon se soit engagé dans le processus de démocratisation depuis la Conférence Nationale de 1990, ce processus se trouve bloqué.

 

LE GABON, UN PAYS DE DESOLATION A L'HORIZON 2012

 

Le Gabon bascule même dans une guerre civile à la rwandaise. Et la communauté internationale, davantage préoccupée par la mondialisation de l'économie en ce début du 21ème siècle, donne l'impression d'être lassée par ces guerres absurdes qui n'ont que trop duré. Elle abandonne ainsi le Gabon à son sort, car, comme un chien errant, ce pays est devenu trop encombrant, parce que peu crédible, peu rentable par rapport à ses voisins.

 

Les Gabonais tentent de trouver refuge à l'Etranger. Mais ils sont refoulés aux frontières et sont condamnés à errer, alors que le gouvernement réussit à s'exiler. Le pays se retrouve alors sans maître, tel un chien errant.

 

CONCLUSION DU SCÉNARIO 3

Ce scénario triste et pessimiste s'inspire du syndrome rwandais ressenti ici comme une éventualité dont la probabilité est très forte. La mauvaise gestion, l'absence de démocratie, l'intégrisme tribal et autres formes de fanatisme, plus que les tendances internationales défavorables sont préjudiciables à la paix et au développement.

 

 

SCÉNARIO 4 : "L'ÉCUREUIL"

 

JEU D'HYPOTHESES

 

Les trois hypothèses de départ sont les suivantes :

 

1.    Un environnement international exceptionnellement favorable grâce à l'accroissement de l'aide aux pays en développement, à l'effort d'optimisation de la coopération Nord-Sud et à un marché des matières premières particulièrement rémunérateur ;

2.    Un secteur pétrolier performant, à la faveur d'une bonne tenue du dollar sur le marché des changes et d'une augmentation significative du prix du baril ;

3.    Une maîtrise du processus démocratique fondée sur l'alternance politique et la participation effective des populations à la vie publique.

 

Des hypothèses intermédiaires sur le processus démocratique, la gestion de l'économie, le secteur pétrolier et l'environnement international vont être déterminantes.

 

1.    La première porte sur l'application intégrale des Accords de Paris, conclus en 1994 par l'opposition et la majorité.

2.    La seconde hypothèse intermédiaire est la découverte au large de Cocobeach de trois gisements de pétrole de très bonne qualité et dont l'exploitation défie les coûts internationaux.

3.    La troisième hypothèse se rapporte à la réorganisation du pays dans tous les domaines.

 

LE GABON, UN PAYS INDUSTRIEUX QUALIFIE DE SUISSE D'AFRIQUE

 

Au sein d'une administration naguère gangrenée par la corruption et l'incompétence, une nouvelle politique basée sur le mérite fait son apparition.

 

L'accès aux postes de haute responsabilité dans l'administration publique, comme dans les entreprises publiques et parapubliques, est désormais subordonné à des concours très sélectifs. Le résultat de cette nouvelle politique ne se fait pas attendre. On note une amélioration sensible du rendement du service public.

 

On observe également un accroissement de l'efficacité et de la compétitivité des entreprises publiques et parapubliques. Le nouveau gouvernement, qui accède démocratiquement au pouvoir en 2012 (ou 2009, selon), instaure une gestion démocratique du pouvoir basée sur le dialogue permanent avec le pays réel. Il en résulte une décentralisation à tous les niveaux. Les populations sont consultées aussi souvent que possible sur toutes les questions majeures qui se posent au sein de l'Etat comme à l'intérieur des collectivités locales.

 

Ce qui a pour effet de libérer les intelligences et de favoriser la multiplication des initiatives individuelles et collectives. Les Gabonais se sentent enfin valorisés et responsabilisés. Les collectivités locales sont dotées de moyens à la mesure de leurs nouvelles responsabilités. Les maires nouvellement élus engagent leur honneur et leur carrière politique dans la gestion rigoureuse et efficace des moyens mis à leur disposition, d'autant plus que la Cour des Comptes et les juridictions gabonaises, en général, se montrent impitoyables dans tous les procès impliquant les élus du peuple.

 

Avec l'assainissement de la vie publique et de la situation économique, auquel s'ajoutent les effets bénéfiques des booms pétroliers, le Gabon parvient à réaliser des progrès spectaculaires dans de nombreux domaines. Outre la construction d'un satellite de communication, le Gabon atteint, grâce à un développement extraordinaire des secteurs de pointe (informatique, télématique, robotique, etc.), un niveau comparable à celui des "dragons" de l'Asie du sud-est.

 

CONCLUSION DU SCÉNARIO 4

 

Le Gabon, pays sous-peuplé et aux potentialités économiques immenses, sort de son état de sous-développement et intègre le monde des pays industriels, grâce à une exploitation optimale de ses avantages comparatifs. Ce scénario montre en effet que la double transition vers la démocratie et vers une économie réellement productive peut se faire de manière méthodique : une sorte de révolution silencieuse, respectueuse à la fois des valeurs africaines et universelles.

 

Sylvain NDONG
http://sndong.free.fr